TAP - Termo de Abertura do Projeto - Fase 2

Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o início do projeto e contém informações necessárias para o entendimento do projeto, fornecendo uma visão macro do produto a ser desenvolvido e designar o gerente do projeto.

Como gerente de projetos foi designado servidor Mauricio Barros de Jesus, matricula 13191.

Este projeto é parte do projeto de criação do Sistema de Recepção de dados contábeis, que realiza o Objetivo estratégico institucional “A01.03 - Desenvolver sistema de recepção de dados contábeis”.

O TCE-CONTEX:Módulo de Recepção de Dados provê mecanismo que persiste dados recebidos pelo TCE-CONTEX no banco de dados do sistema Informa. Essa etapa realiza a validação de conformidade dos dados recebidos com o respectivo formulário. Todavia, trata-se de validação de aspectos sintáticos dos formulários, tais como tipo de dado (texto, número, data), tamanho, obrigatoriedade. A partir do dado persistido na base do Informa, o TCE-CONTEX:Módulo de Validação de Regras de Negócio realiza a aplicação de regras de consistência elaboradas pela área de negócio, contemplando aspectos de adequação de saldos, comparação de valores entre dimensões, verificação de integridade de dados com requisitos legais, dentre outras regras.

Módulos principais:

• Gestão de regras de negócio
• Aplicação de regras de negócio
• Consolidação de dados validados em bases estruturadas

As principais entregas do projeto são:

• Documentação técnica e Análise do projeto
• Desenvolvimento e Implantação da solução
• Treinamento dos usuários

• Mapeamento de fluxos de processos de negócio
• Detalhamento do universo das regras de negócio

Premissas são hipóteses dadas como certas para o projeto. As seguintes premissas são importantes para o sucesso da realização deste projeto:

• Comprometimento das unidades organizacionais envolvidas no projeto;
• Reuniões das unidades organizacionais envolvidas com a equipe de projeto de acordo com a periodicidade a ser definida pela equipe, para o acompanhamento do projeto, identificação de problemas e melhorias;
• Cumprimento do cronograma do projeto;
• Não deslocamento dos recursos humanos que compõem a equipe de projeto para outro projeto.
• Mapeamento das principais regras de negócio aplicáveis ao negócio na fase inicial do projeto, para definir padrões de interfaces do sistema amigáveis ao usuário.

As seguintes restrições devem ser levadas em consideração na realização deste projeto:

• Prazo de entrega do projeto;
• Definição dos requisitos aderente ao cronograma;
• Tamanho do universo de regras aplicáveis;